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万亿帝国如何建成 详解苹果iPad供应链体系

2012年03月10日 18:41 管理员 点击:[]

苹果帝国到底有多有钱?这个问题并不难回答,只要去搜索一下就会发现,目前苹果市值为5000亿还并拥有976亿的资金储备,当然都是美元。如果苹果要凭借手中的资金发动一场金融战争的话,恐怕全球绝大多数国家都要吃不消。

苹果帝国到底有多有钱?这个问题并不难回答,只要去搜索一下就会发现,目前苹果市值为5000亿还并拥有976亿的资金储备,当然都是美元。如果苹果要凭借手中的资金发动一场金融战争的话,恐怕全球绝大多数国家都要吃不消。好在苹果并不搞多领域经营,其还是愿意将这些资金投入到产品的研发和生产中,但如此强大的公司,我们却从没见过他的工厂,那么苹果的产品究竟是如何生产出来的的呢?我们就来为大家解析苹果的产品供应链,看看万亿帝国究竟靠什么在支撑。

设计但不生产苹果是全球代工厂的上帝

富士康的血汗工厂问题近期被炒得沸沸扬扬,逼得苹果破例允许媒体进入苹果产品生产线,但是令终日饱食无事的美国人失望的是富士康没有童工,也没有会对人造成伤害的诡异机器,只有简陋到让人联想到手工作坊的工作台和数十万劳碌的工人,一切都表明苹果和富士康没有见不得人的合约,他们只是简单的委托方与代工厂的关系。

苹果并不生产苹果产品一切都交给代工厂

代工厂即专门替他人生产产品的工厂,负责把产品由零件组装为成品的环节,最纯正的代工厂没有设计产品的能力也没有销售产品的渠道,你在产品上看不到任何代工厂的影子,即大家俗称的贴牌。但不要认为代工是没有技术含量的,代工厂是真正的生产专家和管理专家,数十万工人的食宿问题足以让任何一国政府挠头,富士康却能成功解决了这一问题。苹果的高层就曾惊叹道:“代工厂的速度与灵活性是令人惊叹的。没有任何美国工厂能够与之媲美。”

而由于人力成本等原因,目前全世界最终竞争力的代工厂都集中在亚洲,特别是中国大陆,其中比较有名的就是富士康和和硕联合,刚巧两家公司又都为苹果代工产品。但同时他们也为任天堂、戴尔、英特尔等等大家最耳熟能详的公司代工产品,精美的Wii就出自代工厂之手,但很少有人会去关注他们,直到苹果的出现。

代工厂是真正的生产和管理专家图为富士康工厂午餐场景

与一般的委托人不同,苹果的产品是永远产能不足的,这就需要代工厂开足马力,因为生产一台产品就可以赚一台的钱,而不用担心客户会卖不掉而拖欠货款。这样的黄金客户自然成为了全世界代工厂的上帝,近期一个非常有趣的新闻就是应苹果的要求,和硕联合放弃了自家兄弟华硕(同一资方)的ZENBOOK订单,从中可以看出,苹果这个超白金客户面对全世界代工厂都处于强势地位。

所以我们知道了那个ABC报道水到渠成的逻辑关系:永远无法满足和居高临下的苹果促使代工厂超负荷运载,造成工人无法休息,甚至有童工出现,其中很多人精神压力过大选择自杀,紧促的生产使得管理疏忽造成爆炸事件。但事情真的如此简单吗?

苹果的配件供应链掌握绝对话语权

苹果的配件供应链

我们都知道了大家手中的iPad是从代工厂出来的,但各个配件又是从哪里出现的呢?这就要谈到更上游的产业链,即苹果产品的配件供应链。以iPad为例,iPad的IPS屏幕非常有技术含量,目前有能力生产这种屏幕的厂商并不多,三星、LG和夏普都被认为是iPad屏幕部分的供货商。

苹果曾垄断优质IPS面板

还有处理器部分,虽然苹果有自主设计处理器的能力,但生产却只能交由代工厂去做,苹果iPad 2所使用的A5处理器就是三星半导体代工的。而根据拆解,我们还发现iPad的存储芯片和内存也有很大一部分与三星有关。实际上,苹果产品的所有配件都是由第三方制造的,其中不乏以成为苹果供应商为荣的中国的元器件厂。

A5处理器的代工业务由三星完成

尽管也有三星、LG这样的业界巨鳄,但苹果在零配件供应方面依然处于绝对强势地位。原因是苹果从来不会从某家单独购买配件,使其对自己形成控制,尤其是在很多供应商同时也是苹果的直接对手的情况下。所谓所有的鸡蛋不能放在同一个篮子里,作为一家控制欲望极强的公司,苹果绝对不允许有被人掐脖子的事情发生。

苹果是真正的采购专家原料机器一手抓

苹果是真正的采购专家原料机器一手抓

尽管将产品的制造完全交了出去,但苹果也不是坐等订单完成那么简单,苹果的身影出现在供应链的每个环节,甚至包括生产机器和原料的购买,最有名的一个例子是CNC机台的抢购。

被其他厂商作为卖点宣传的CNC工艺很多年前就出现在了苹果产品上

CNC机台能为产品制造超轻薄的外壳,苹果MacBook Air和iPad能够做到如此轻薄与CNC工艺有直接联系,而为了能保证产品供应顺畅,苹果包下了CNC机台的制造公司——日本发那科公司的全部产能。虽然自己不直接参与生产,却垄断了制造产品的机器,这样做的好处随后就显现出来,当其他厂商想要制造轻薄产品时,就算带着现金飞往日本,也很难购买到CNC机台,苹果的竞争策略不可谓不犀利。

另一个例子来自IPS面板,在屏幕部分上,苹果一直是高端产品的爱好者,然而高端产品往往产能有限,因此在iPad 2上市前,苹果就已经买光了全世界的高质量IPS面板,这直接导致竞争对手没有足够的IPS面板可用,就算用上,屏幕也往往低iPad一等。这一情况很可能在今年再次被复制,根据目前曝光的信息,苹果iPad 3将采用视网膜屏,其他厂商则没有跟进视网膜屏,而原因恐怕是苹果又一次垄断了全球的视网膜屏。

苹果再一次垄断了全球的视网膜屏面板

你也许会奇怪为什么苹果可以做到这么绝?原因一是苹果拥有巨量的资金储备,足以保证苹果能够预付所有原料、配件、机台的订单,供应链只需全力供货,而不用担心苹果买不起;另一个原因则是蒂姆·库克,这位苹果的新掌门人在乔布斯时代一直负责整合苹果供应链,他工作的成功有目共睹,这也是他最终成为乔布斯接班人的原因。

第4页中国大陆在苹果供应链中的地

中国在苹果供应链中的地位

我们已经知道了苹果在全世界范围内都有庞杂的供应链,那么中国大陆在苹果供应链中处于什么地位呢?答案是中国大陆是苹果供应链最重要的一环,也是最不可替代的一环,目前来看中国大陆在供应链中承担以下几个工作:

原料供应——导电材料、绝缘材料,中国很多工厂都向苹果和苹果供应商提供原料

中国大陆负责供应这些边边角角

量用原件供应——比如锂电池,据报道比亚迪电子获得了苹果产品电池供应的部分订单

产品组装和代工——最名声在外的工作,富士康和和硕是代表

此外,中国在苹果应用软件开发上也是不可替代的,近年来不少原手机游戏开发工作室加入了苹果应用开发的大军。根据苹果公布的资料,中国已经成为了苹果第二大App来源和App消费地区,在苹果运营专家、现任CEO蒂姆·库克面对投资人的演讲中,他把中国形容为最重要的市场,这不是指产品销售,而是在说中国在苹果供应链中的地位,可以说没有中国,苹果的产品是无法诞生的。

中国已经成为了苹果第二大App来源和App消费地区

尽管是供应链不可或缺的一环,中国大陆的地位却并不高,没有核心技术是主要原因。世界上有能力生产苹果屏幕和处理器的供应厂商并不多,苹果却依然可以形成买方主导,更何况大陆的低技术产品,大多数厂商只能以压低价格争抢苹果订单。这导致的结果就是中国大陆是苹果供应链中人力最集中、配件供应量最大的低区,也是利润最低的地区,以iPhone为例,有统计称中国大陆只从苹果拿走了不到2%的利润,这不得不说是一个悲剧。

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